Тематика

Бізнес

Про книжку

Амбітному підприємцю складно уявити, що колись у нього виникне бажання залишити компанію, яку він створював, докладаючи титанічних зусиль. Він готовий приділяти сто відсотків свого часу та сил, і йому чи їй здається, що так буде завжди. Однак, як стверджує автор цієї книжки, існує розумніша стратегія — створити проект, який успішно функціонуватиме без вас.

Для кого книжка

Для керівників та власників бізнесів, людей, які цікавляться підприємництвом чи планують розвивати власну справу.

Чому ця книжка

Автор пропонує захопливу історію, яка навчить вас, як управляти компанією так, ніби вона існуватиме вічно, при цьому наділяти її новими якостями, безупинно збільшувати її ціну та котрий ви зможете вигідно продати в будь-який момент.

Про автора

Джон Ворілоу — підприємець, письменник. Засновник компанії Value Builder System, яка допомагає бізнесам збільшити їхню вартість, та автор однойменної методики. Визнаний одним із найвпливовіших B2B-маркетологів за версією американського ділового журналу Who's Who.

Книжки на схожу тематику

• «Мета. Процес безперервного вдосконалення» Еліягу Ґолдратт, Джефф Кокс, «Наш формат», 2018 рік;
• «MBA в домашніх умовах. Шпаргалки бізнес-практика» Джош Кауфман, «Наш формат», 2018 рік.
• «Створюємо бізнес-модель» Ів Піньє, Александер Остервальдер, «Наш формат», 2017 рік.

Відгуки

Навчаючись, як створити компанію, яку ви зможете продати в майбутньому, ви зрозумієте, як збільшити її вартість уже зараз. — Боб Бург, автор книжок «від противника до союзника» та «давати, щоб отримувати».

Ця книжка примусить бізнес-лідерів сфокусуватися на критично важливому питанні: якщо інші не готові добряче заплатити за ваш бізнес, чи вартий він того, щоб укладатися в його розвиток?— Верн Гарніш, автор книжки «масштабування бізнесу».

Цитати

Про сприйняття вашого бізнесу

Не ставайте синонімом своєї компанії. Якщо покупець не впевнений, що бізнес зможе працювати без вас, він не зробить найкращої пропозиції з можливих.

Про зростання бізнесу для продажу

Думайте великими масштабами. Напишіть бізнес-план на три роки і змалюйте в ньому картину того, як може зростати ваш бізнес. Пам’ятайте: компанія, яка вас купить, має більше ресурсів на пришвидшення зростання вашого бізнесу, ніж ви.